立鸿鹄志 做奋斗者——写在五四运动一百周年之际
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投资也是一样，大量投资人最大的毛病也是没有找到自己真正的需求，到底什么项目是你的需求? 1. 找准需求：刚需，痛点，高频 我做过几个成功的案例，第一个，我当年投了一个初中毕业生，叫蔡文胜。它可能导致战略方向错误，让所有事情都处于不利的位置。 但进去之后才发现哪哪都和面试时了解到的情况不一样：公司的投资人虽然有钱，却并不是不差钱的主;创始团队徒有光鲜背景，做事情却是传统思维;由于自己是后来加入的，得不到信任的他在团队中全无话语权。
最后大家选了一个当时市面上卖5000元左右的椅子，50多斤，跟头等舱一样，带脚托、手托。第三家风投公司愿意以公司半年到一年之后的营收状况作为估值基础。 2、饥饿营销的实施条件 (1)市场竞争不充分 如果企业细分市场内竞争激烈，应用“饥饿营销”就有难度。
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技巧是最容易学会的，但苦活累活最难学会。他们希望他们的管理者能够不断的给予他们认可和情感上的安慰。拿教育行业打比方，不管培训是不是赚钱，只要有这些只有好学生才会上的培训产品在，并且一直处于市场上的领先地位，其他的产品才能赚钱。
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但是这些闪频是肉眼不能轻易察觉到的，但如果长期使用，就会造成视觉疲劳，甚至头痛。做过BP、见过BP的都知道，前几页PPT里一定有一页跟你说“赛道”，意思就是当下的市场需求多旺盛，空间有多大。对于见惯了一个庞大市场的中国人来说，单就这些数字而言，niconico并不大。
